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2018年1月22日~23日，為期兩天的 “荏原冷熱（中國）2017年度營銷系統(tǒng)年終總結(jié)大會”在煙臺金海灣酒店順利舉行，公司駐各地的銷售總監(jiān)、事務所所長及營業(yè)有關工作人員參加了會議，總經(jīng)理蔡新連先生、副總經(jīng)理張殿武先生出席了會議。
公司領導聽取了營業(yè)系統(tǒng)各部門和各銷售區(qū)域的工作匯報，制定了2018年的工作計劃和相關行動措施。公司張殿武副總從業(yè)績完成情況、工作亮點、存在的不足等三方面分析和總結(jié)了2017年營業(yè)工作情況，國內(nèi)營業(yè)系統(tǒng)訂貨、銷售目標完成情況較好，各類產(chǎn)品業(yè)績均出現(xiàn)不同程度的增長。在嚴峻的市場形勢下，取得這樣的成績實屬不易，在肯定成績的同時，提出應收賬款、庫存削減等方面需要持續(xù)改進。
張總對于2018年的營業(yè)工作分別在市場形勢、指導思想、營業(yè)目標、戰(zhàn)略地圖、市場策略、管理策略等六個方面做了部署并著重強調(diào)：“2018年是國內(nèi)營業(yè)系統(tǒng)實施管理革新的元年。我們將實施精兵簡政、激活增效、綜合考評等管理舉措；提升各營業(yè)團隊及全體人員自我管理、獨立運營的能力，促進營業(yè)團隊健康向上發(fā)展?！?/span>
總經(jīng)理蔡新連先生做了2017年度公司整體經(jīng)營結(jié)果報告，向戰(zhàn)斗在一線的營業(yè)人員詳細介紹了公司各系統(tǒng)的工作情況，充分肯定了營業(yè)系統(tǒng)2017年取得的成績，做了五條重要指示：2018年營業(yè)系統(tǒng)要在搶訂單、促發(fā)貨、抓欠款、降庫存、控損失方面加強管理。
在大雪紛飛的隆冬季節(jié)，荏原營業(yè)人聚首港城煙臺。華燈初上夜未央，金海灣華苑廳內(nèi)洋溢著歡聲笑語，杯酒言歡之間充滿著關懷和鼓勵。荏原冷熱（中國）2017年度營銷系統(tǒng)年終總結(jié)大會落下帷幕。
瑞雪兆豐年，讓我們同心聚力 共創(chuàng)未來！
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